时光飞逝，不知不觉2023年已过去半年，回顾这半年来，内心不禁感慨万千，虽然前期酬宾任务已完成，但后续出货速度较慢、销量同比去年也有所下降。虽说大环境有一定影响，但主要还是我们自身的原因，团队建设不够完善，市场上基础工作做的不扎实，优质经销商开发数量较少，市政项目储备量不够充足等一系列问题，导致产生新销量速度缓慢，做出以下反省：

一、团队建设方面

今年年初新建立靖江配送中心，现我机构已有兴化和靖江两配送中心，配送中心基本都以新人为主，我应多积极与各位同事沟通，共同商讨市场应对之策，在逆境中求生存，共同开拓一条适合配送中心持续发展销售运营的新模式，在未来发展道路上越走越宽。我们在了解并尊重竞争品牌的同时也要学习总结他们成功的经验，合理规避错误的做法及思路，平时也要向领导多汇报请教，向其它优秀机构多学习交流，并结合自身，探索出更好、更有效的方式方法。

二、自我提升方面

不做短期行为，眼光看得未来几年，看的懂趋势，落实到行动。拒绝拖拉，做事拖延，这样会极大影响了市场开拓进度。一旦开始做之后就要果断干脆，立即实施，合理充分的利用好每一分钟，要知道，想，全是问题，做，才有答案。

以上内容，权为反省。