2023年工作踏上了新的列车，开往参与筹建广东基地筹建工作的新快线，现就半年来的工作反省如下：

一、关于眼界

今年以来，工作的首站就是前往梅渚基地学习厂区车间的规划布局，这里的车间内部规划建设确实规避了很多之前我们老基地存在的一些问题，也与这里的领导和同事进行了学习和沟通，我想这就是一种眼界的开拓吧。针对规划，一个人再怎么闷头苦想，虽然可以将各种细节考虑在内，但终究只是理论模型，缺少实际的应用，隐藏的问题不得而知，如果眼界开阔，看的多，应用的多就不同了，成功的案例可以借鉴直接成熟使用，不好的地方就加以改变和优化。更多的去了解同行的一些厂区布局和精益管理是自己接下来的工作方向之一。

二、关于数据积累的重要性

在厂区和车间功能面积规划工作中，自己对各种销售数据、库存数据、设备性能数据等明显涉及量不足，工作推进起来效率明显不足。其次数据积累和更新的重要性不言而喻，没有定量佐证、只凭感性、拍脑门来决定，风险总是要大些。明茨伯格提出了分析和直觉两种决策的方法:直觉决策一定效率更高，但需要更多的经验和能力，而数据分析法对能力和经验的需求相对较低，但需要的边界条件更多，效率也更多一些。真正可以使用直觉决策的尖子型人才并不多见，分析型决策更加适应普罗大众。数据是积累出来的，积累数据就是某种经验积累，经过有效分析的数据是未来决策的有效支撑。

三、创新不足

创新意识是企业和个人提升自身竞争力和社会价值的必要条件，应该得到高度重视和培养，自身需要采取一些行动来增强自己的创新能力。这些行动可能包括学习新技能、探索新领域、与不同背景人士交流或者是看待同一问题的不同角度等等。创新能力不足并不意味着不能成为创新领域的专家，需要认识到可以通过不断学习和探索，打破自己的舒适区，并不断追求新想法和解决方案，提高自己的创新能力。

坚定信念，心怀感恩，主动的去拥抱变化，变化中突破求生存，以上不足是为反省，请领导与同事批评指正。