在工作和生活中，我发现，我时不时会受对错这个思路困扰。

首先，这容易误导自己的判断。因为当你觉得自己是掌握真理（“对”）的一方时（特别时有文件作为依据的时候），就会理直气壮的告诉对方是错的而试图说服对方。为了让对方看到自己的正确之处，就会不自觉的“捂住耳朵”，成为单方面的输出。事实是我们越说，分歧就越多，情绪就越大，判断就越有偏差。沟通就失去了其原本的意义。从另一个角度讲，也在无形中关闭了对当前执行制度不断纠偏的可能性。比如，两个方案，明明只是谁更优的探讨，但对错的思路就成了行和不行。如果过于执着对错，就很难看到另一方的可取之处，也就本能地关闭了更多的空间和可能性。

没有绝对的对错，只有不同的立场，只有更优解。

所以，在沟通中，我们要多给建议，多听意见。沟通最重要的不是要让对方觉得你是对的，而是要让对方觉得你们的目的是一样的。如果我们能够在沟通中和广角一线站在一起，不断强化共识，那么既能解决问题又能提高效率。