把时间放在书上，成就了智慧；把时间放在锻炼，成就了健康；把时间放在勤劳，成就了财富；把时间放在市场，成就了事业；把时间放在家庭，成就了亲情；总之心用在哪里，风景就在哪里；行动在哪里，收获在哪里。现仅以此格言，感悟反省如下：

反省一：问题长期得不到解决，首先反映的是我们对之投入的时间较少或不够。

PVC车间管理中班组执行一直未能得到有效提升，问题主要表现在班组对车间的各类规范、制度执行不到位，形式主义问题表现突出，工作效率提升不明显，质量问题频发。出现了状况，班组总是找各种原因进行推脱。

对此回首反思：管理中对规范的梳理修订、补漏、培训、检查等逐个环节，投入的时间和精力确实是太少了。而把主要精力放在了硬件的改进上了。此方不足寄望在今后工作中能逐渐改进提升。

反省二：问题长期得不到解决，除了时间精力的投入，另一方面可能我们还没有抓住核心主因。最主要的是不能固守己规，要能广开途径和思路。

PVC实壁螺旋管和PVC国标管米重超差严重问题一直困扰着车间指标完成。前期我们也投入了相当的精力和金钱，进行了多种、多次尝试。目前PVC国标管米重超差问题已得到圆满解决。同一个问题两种结果。国标管米重问题的解决，得益于到重庆利财的交流学习，得益于向化建其他基地机设备模具供方的请教。因为原来一直以为是壁厚偏差的问题和模具光泽度的问题。

可见; 固守己规遗患无穷，碰壁时要能及时转向，进行多方尝试。