2023年转眼就已过半，在这半年中与公司和部门同事共同经历许多事情和问题，还有许多不足和亟待提高的地方，主要有以下几个方面：

反省一 关于数据的运用

企管部每月进行的各类考核中涉及大量的数据统计与核对工作，如果数据仅仅是用来做考核，那么问题永远得不到解决。数据统计的本质是为发现和解决问题服务，通过对异常数据的核查发现问题，通过对数据的发展规律分析寻求解决办法，通过跟踪数据的变化来验证措施是否有效，最终为持续改善提供有力支撑。作为监督考核的职能部门，对数据过程的关注远比结果分析更有意义，要有对数据的敏感性和发现问题的能力，主动进行工作延伸，及时沟通反馈问题，提升问题解决的时效性。

反省二  关于审计工作的专业性

上半年，部门合计内审5次，涉及到仓储部、工艺技术部、人事部、采购部，虽然数量上较去年提升明显，但质量上依然没有提升，只是为了问题发现而发现，浮于表面，没有做到深耕和细挖，主要还是没有形成清晰的审计思路，不能灵活实施审计程序。我对审计虽然有简单的了解，但是在实际工作中对制度或规范没有清晰的审计思路，有时候会“眉毛胡子一把抓”，反而抓不住应当关注的重点。