生活的导演就是我们自己，要想演绎好这场生活的剧本，不时揽镜自照，观已言行，修订自身。

这半年，一如既往地飞逝而过。2023年没有了疫情，没有了封控，没有了核酸检测，迎来了最真实的烟火成都，一切都恢复到疫情前的状态。但是今年由于整体建筑业的不景气，对公司的生产带来了一定影响。所幸有领导对于市场的前瞻性，增加了新的生产线，让管道生产的上升弥补了型材的下滑。对公司的整体经营而言，今年是近几年来无论从团队，还是各项生产管控，再到重大技改创新，以及精益生产成本节约，呈现的结果是让我们所有人都对工作充满了前行的信心，以及对公司的无限热爱。

一、关于内控

作为公司的企管抓手，今年虽然做了一些事情，如供应商的回访，螺杆各流程的自查，GS权限的梳理自查，以及与财务部对公司资产的共同监督。但是和其他基地的优秀企管部门相比，我深感自己在很多方面仍有巨大的提升空间。因此，我需要加强对内控流程和标准的学习，在下半年主动去进行制度和流程的梳理并可视化，让各环节更简单可控，更加注重细节和全面性。

二、关于学习

一说到学习，就是一个老生常谈的事了。随着工作要求的提高以及责任的增加，有时候会觉得力不从心，会不知道如何能做得更好。不管是做人还是做事，都是不进则退，如同我们的各项指标，有时候自我感觉已经很好了，但是一对比，哦，原来并没有。另外，上半年在公司整体学习氛围的营造方面，还是有欠缺的。说好的企业文化以及制度学习，真正落到实处的还远远不够。企业文化其实是在领导的潜移默化中，我们要起到推波助澜的作用，让每一个员工都热爱和感恩公司。

反省的这一刻，就不由自主地想起领导对我们的谆谆教诲，要将重心放在工作上，工作放在心上，做工作的有心人。感谢领导十五年来的一路相伴，感谢您对我们的不抛弃不放弃，更感恩对我的爱护、包容、教导和莫大的支持，我们定再接再厉，不负期待，不负年华！