时间过得很快，2023年又过去了半年，在这半年工作中自己有很多不足之处，需要以后去不断提升和改变，以下是我半年中的反省：

反省一、关于人员管理

工作能否顺利地开展，主要靠的是所有人员的齐心协力、共同推进，但是如果人员不足，光有做好工作的决心，那也只能是有心无力，最后的结果肯定是不好的，所以人员培养的重要性不言而喻。今年管道现场人员稳定性差，经常出现人员紧缺现象，导致工作中漏洞百出，内部漏检、外部反馈持续频发。人员管理重中之重，但是我在这方面还是做得还很不到位。后续要在新老员工思想引导和思想教育工作进行切入，要积极地对员工进行思想沟通，掌握员工的思想状况，根据所掌握的情况，因人因事地进行引导，逐步转化员工的消极思想。以情带队，人性化管理，及时了解和掌握员工思想波动，多掌握一些情况，多做些换位思考，通过关心员工的生活，关心员工的成长，体贴员工的工作状况和家庭状况，来取得员工的信任。

反省二、关于质量管控

作为一名基层质量管理者，质量管控工作重在监督管理，然而日常工作中，很多地方做得不是很好。因自己专业业务知识掌握的不够深不够全，工作业务能力需进一步提升。工作中还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心韧劲，缺乏把质量管控当作一种责任、一种境界的自觉行动。有一种满足于现有水平的思想。工作中主动性不足，超前预防反馈意识不强。就是责任心、责任意识不够强。质量管控工作繁杂，需要参与方方面面，有时容易产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，而忽视了工作的积极性、主动性、全面性。因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动。后续需要在加强学习、坚持创新、强化责任意识方面去改正。

以上两点反省，但在今后的工作之中及时改正，望领导及同事监督指正！