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半年度反省
文章来源黄河总部     作者郑小宏     日期2023-07-17     点击量163

时光在岁月中不停地偷偷溜走,回顾这半年的工作,我也找到了工作中的不足和问题,为下半年目标计划打下了基础,同时也深知自己肩上的责任之重,还需加强管理。现对2023年上半年工作做以下反省:                                                      

一:这半年也深深认识到执行力的重要性,其主要原因还是人员管理的问题,未协助员工做销量和给员工的压力不够,给予竞争对手本该进入严冬而变为了春天,使得上半年营销增加了难度。

二:工作标准不够高,对自己的要求不够严格,自身的专业业务水平不高,事情应急处理不强,虽然经过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了提高,但业务水平和工作经验与其它同事比还是比较低,在日常工作中偏重于日常工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

三:工作作风不够扎实,工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,没有创新精神,没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

四: 经过这几年的市场开拓,形象工程做了不少,房地产市场不景气,垫资压力大,对于市场管理必须再细划分到个人,我们绝不能消极的等待,我们要拿出比平常更多的时间和勤奋努力,转变思路积极应对,市场不是没有空间容纳我们,是我们在市场强势的时候没有储备好人才,导致现在措手不及,市场占有率始终不高。我们要不断的招纳贤才,培养人才;在今后的工作中,我们会吸取教训,总结经验,不断提升自己,提高销量。                                                         


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