今年从疫情的放开到经济的复苏，上半年对我来说是充满挑战的一年，大环境的不景气导致我们的工作开展起来也比较困难，竞争的白日化，本来项目就少，优质的项目就更少有了，导致大家没有底线的竞争，内卷这个词今年是火了一把，针对2023年上半年的工作反省如下：

一、针对人员情况，人是第一生产力，今年我们新招聘的人员比较多，人员是增加了，接下来怎么让新人尽快成长、怎么管理他们成了我们当下的问题，人员招聘进来我们必须快速的让他们成长并留下来也是我一直在思考的问题，接下来尽快梳理一套可行的流程和方案，同样今年的形势不好原有人员通过上半年也拉开了距离，针对暂时落后人员的情况，尽快的调整思路和状态也是我接下来的工作重点，接下来一定做好人员的关注和服务。

二、关于配送，截止到现在管理处新成立+在筹建的一共6个配送中心，配送中心是建立起来了，接下来配送中心的发展是我们主要的关注方向，因我自己也是刚开始做配送中心，一些经验方面也不足，我自己必须加大这方面的学习力度，带着兄弟们一起在配送中心的道路上快速地发展、快速的占有市场。

三、关于团队的发展,配送中心开始建立以后人员一直在增加,队伍逐渐在壮大,对于我来说人员快速走上发展的思路,每个人快速的成长就是我们要关注的问题，因现在公司在支持每个配送中心的发展，我要赶在公司取消支持之前使每个配送中心走上正常发展的轨道，不至于到公司不支持后发展不下去，那就是我的失职失责。原有团队通过半年的结果，可以看到我们的很多人员成绩不是很理想，可能有种种原因吧，但是通过这一段时间的观察，大家的心态及行动力都有一个好的改观，毕竟都是老业务了能力还是有的，只是一时的思想波动，我相信他们会很快的进入状态的，随后我也会花更多的时间和他们交流、沟通。

2023年市场的内卷，地产的不景气导致竞争的加剧，我们只能顶住压力知难而上，凝聚所有人的力量，努力把我们的队伍建造成一个充满活力奋勇拼搏的团队。