2023年己过半，回顾这半年的工作，有努力，有不足，市场销量没有达到预期效果,正努力的减小负增长，创造销量。

今年酬宾活动政策的改变，让客户以及我们机构自身都在适应公司的政策，各种政策变化，需随时关注和计算价格竞争力，给客户多做工作适应公司的发展脚步。

随着疫情的放开，大家都期望市场经济好，但现实是今年的市场竞争激烈，各门市生意反淡，各种品牌厂家降价促销，乐山日丰换了总代理，大力度做广告宣传，采用pvc大低价于中财，季度结配送，争抢客户，保利，多联，后期联塑，都大力降价摘活动，我们的力度跟不上，自我比价，导致部份客户转变流失，目前发展了一个跨界客户做工程，配送，但是因思路和操作人员的碰撞问题，公司政策执行力问题的，目前工作还不理想，还需要再多沟通，做相关的沟通，营销工作。

下半年工作主要分三部分，一是配合经销商，做好配送中心的服务，加大新网点分销的开发合作，做好老客户的沟通协调工作，做好广告宣传，提高知名度和业绩销量。二是多跑动家装公司，沟通宣传，争取达成多家合作，至少前5名公司争取达成合作推广。三是现有工地做好供货，维护，多了解工地信息，跑动自建房，安置房等小工地，争取达成又快又好的合作。

半年已过，2023下半年自强，努力紧跟公司步伐，突破前行，为来年市场氛围和销售销量打好坚实的基.础！纯粹相信公司，相信我行！加油！