转眼调任昆明管道工程一代已经过去半年，回忆上半年的工作虽然辛苦但收货颇丰，销量增长速度较慢，分销开发数量没有达到预期数量，与经销商所建配送中心磨合沟通不够，导致前期工作困难重重，后期需加强与配送中心的沟通有问题需尽快做出反应，不能在因为反馈不及时而导致丢失客户。在对新人的培养上也不够成熟，需加强对自身的提升已满足后期团队建设上的需求。下半年在新人逐渐成长起来后工作重心要往工程上倾斜，不能因开发渠道而丢失工程，销量需要提升，不能辜负各位领导对我的培养。