一转眼2023年上半年就结束了，回顾这半年中工作的点点滴滴心里总是不能平静。这半年销量比之晚年有明显不一样，首先每年新年酬宾就使劲借款冲量，然后慢慢发，接着3月到6月基本没销量，有时酬宾冲量冲偏了还更麻烦。今年改变了模式，把总任务自己调整到每月。为此自我反省，对下半年工作做了部份规划。

1，先把之前合作过项目的公司及施工方筛选一遍，跟进他们手中项目，快速把销量赶上来。

2，对下半年手上原有的项目大胆一些，把新项目再多做一些投入。

3，把手上经销商扶持起来，多帮他们谈项目，谈好了转给他们供货，自己就把销量及服务做好。

4，多做一些人际关系，把燃气管道这一块做开做好做强。

5，服务好今年藏区供暖项目，