• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源浙江中财管道衍生     作者张军旗     日期2023-07-25     点击量236

2011年兔年,2023年又是兔年,在中财供职12年多,应该算老职工了。现在都讲大数据,今天看看我的工作大数据,中财工作时间最长,其他地方工作加起来不如中财,所以对自己来说,中财是值得继续工作的地方。心目中中财也已经不是一个公司,她的印记在自己身上不可磨灭,已是生活的一部分。工作会有记忆,更需要从记忆中总结,看看回忆的大数据,尤其是工作中的不足,及时纠正,确保思想、工作都在正确的方向上。在此反省如下:

一、工作条理性尚有不足。重要又紧急,重要不紧急的思维有,重点把握不到位。许多事务,工作伊始,信心较大,感觉要抓好,事无巨细统统梳理一遍。事情叠加以后,发现无法消化,落实节奏打乱,甚至重要又紧急的事被延误。这个问题需要大力改善,口袋本本、每日日志要做起来,日事日毕就是今后工作标准。

二、基础工作力度欠缺。工艺工作是维护生产的重要工作,实际工艺操作也需要很大责任心,也许操作确实步骤较多,也可能规范不好制定,此项工作不完善,在实际工作中也造成较多问题。质量系统性也有不足,关注点很多,纵向横向的跟踪深度不足,导致色差问题发生却没有及时发现。以上问题均是基础工作不足所致,所以基础工作力度、工作的系统性思考方面均需要加强,对应的技术人员的储备同步加强。

三、专业知识和市场了解。以前对于生产不旺,一个思维就是公司淡季,这个可以挡住很多问题,尤其是继续进步与否的问题。市场的需求永远在,只是我们提供的服务满足吗?专业知识的不齐全,理解深度不足,面对市场的需求,我们无法提供有用服务。精通专业,理解市场需求,这是做好生产与市场的联轴器。检查井搞了5个月,还没有吃透,国标化的到什么程度,内部需要做什么,有时还是比较混沌,但是市场不等人,错失了机会,就是错失了销量。这个方面也亟须提升。

以上反省,当作为工作标准,不断要求自己,持续学习进步。请领导和各位同事批评指正!  

 

 


版权所有 © 中财招商投资集团