仁者云：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”因此智者应虚心纳谏。以往面对他人的批评和劝解，总是“是是是”、“对对对”无心地应付着，因为无心，故而无意改正。事后的问题也不说不交流，这样很不利于自己与他人的工作相处，故进行如下反省：

工艺管理工作往往千头万绪，年初定的几项任务和目标分解虽在有序进行，但仍存在一些问题：一、对工艺管理的理解还不够深入，一直以来，我都认为我们规划好工艺线路，只要监督好各方按照我们设定的方案执行，检查好执行性，纪律性即可。其实还是自己的见识过于狭隘。工艺管理的真正核心在于工艺深化改进，通过对问题的分析，找出影响质量、效率的原因，同时采取一定的措施对工艺加以改进，从而达到改进质量、提高效率的目的这才是工艺管理的精髓，才能体现出技术水平能力。二、缺乏雷厉风行的态度作风，在检查各部门工艺执行情况时，遇到相关问题，一而再再而三的出现，总想着顾下各自的面子，私下解决。久而久之，让工艺员们有了凡事可以商量，凡事可以拖沓的思想，导致工艺管理工作推一下动一下，缺乏主动。以后要秉着“一通报，二处罚，三追责”的态度对待每次检查的每个问题，做到有错必究，有错必改。三、没有好好珍惜时间，每次想要好好规划下工艺管理的框架搭建和方式时；总是嫌精力不足，想在等一个自己身心安静、状态好、无压力、头脑清楚的时候，正襟危坐，奋笔疾书。但是遇见这个状态太不容易了。不是琐事一堆，就是心有所系，或是思路不清，或是困倦想睡。“时光容易过，半点不由人”。只有在和领导的谈心上，才激发我对工艺管理的热情，但是随着热情消退，自己又开始原地踏步。

这半年的工作经历了很多事情。但仍无法波动内心那滩水。归结原因，无非是注意力分散到了人与物。正如被山间怪石林立阻挡的溪涧。但我相信高山仍在，溪涧复流，纵怪石繁多，只要有缝隙，便能迸发出巨大的能量。

以上是我的反省，请各位领导指正。