伴随着紧张而充实的工作生活，转眼上半年已经过去。回顾过往半年的工作经历，觉得自己还有很多需要改进的地方，为此我对上半年工作做出如下反省。

一、 对安全管理重视不够

今年已经有二起安全事故，一起为车辆管理焊接组员工解少军，在2023年1月中旬，焊接型材转运车时，未评估车子重量，盲目操作把自己的左脚压骨折、另一起6月下旬PO机修班长杨罗春爬上克拉管供料料斗维修故障后，下爬过程中，脚踩在料筒锁扣上后锁扣松动滑落，造成人体重心不稳后坠落。在摔落过程中左手手臂撞到设备配电柜边角。经医院诊治，结果为左手手臂二分之一处断裂，经手术治疗后，现在家修养。从此事故反映出我部门员工在安全上存在侥幸心理，安全意识淡薄，盲目操作。我们管理人员也有较大责任，在相对生产稳定时期，轻视安全管理，对开展的各项安全活动只是走形式，纸上谈兵，没有到现场去评估安全风险，从而导致事故的发生。

二、  对辅助设备的隐患缺乏危机感

从今年的4月份开始，管件的压钉机、杯疏机等部分设备一直存在着隐患。设备老化、运转的状态不稳定，开不起来的故障时有发生。这说明我们的巡检和保养工作还做的不到位，部门机修专业知识匮乏。虽然在前期也做了不少工作，但仍发现有部分辅助设备存在隐患，这说明我们的准备工作还不充分，自己缺乏紧迫感和危机感，缺少对机修人员辅助设备专业知识的培训，对各车间设备的分管人员要求不严，没有充分意识到辅助设备隐患给生产造成严重影响。

三、 对新员工的关心的不够

在4月份由企管部牵头组织大家去员工宿舍检查卫生，当检查到我部门的两个宿舍时，使我大失所望，宿舍卫生情况脏、乱、差。试想如果新员工来了根本就无法入住。在前段时间有部分新员工干了没几天就走掉了，具体也未了解出什么情况，我想可能与宿舍的环境也有很大关系吧。在近段时间我找员工谈心少了，虽然工作忙但这也不是理由。在对新员工的培训方面我做的较少，大部分都是班长在做，培训的效果怎么样我也很少过问，对新员工的培训重视不够，今后下半年要在工作之余多找员工谈心，了解下属的心理情况，帮助他们更好的专心工作，确保留司率。

以上视为反省，请领导指正。