回顾上半年的工作，虽理清了一些头绪，但也还有很多未能顾及到的方面，还需要去沉淀提升，时刻警醒自己坚持原则较真做事。

一、要时刻想着省钱

采购物资手要严，不能养成大手大脚的习惯，要有耐心去斤斤计较，多找一个渠道多了解一些资源，一切都是为了节省。买东西之前先了解市场，网络上价格透明，也是一个很好的信息来源。有次急需采购几个LED灯，由于尺寸特殊，到豪德市场找了多家要么没货，要么亮度不够，后多次碾转找到一家45元/个，与网上查询价格相当，使用也能满足需求，就急匆匆的赶紧议价到42元就要提货，结果数量不够。只能再找，转了几圈之后找到一家36元/个，亮度更高，款式更符合要求，如果之前那家数量足够，那就错失了后面价格更好的。所以说现有的物资价格并不一定多合理，只是没有找到更为合适的供应渠道，要多引入优质资源，开拓质优价廉的供应商。

二、站在机构和各部门的角度想问题，急他人之所急

需要的物资要跟牢，区分轻重缓急，能不等别人来问先主动告知别人是最好的，再不济也得别人来问的时候能答复进度。机构的需求，多想办法，不违背原则，特事特办解决问题，前段时间机构要求厂家急需2个波纹管胶圈，按规定，供应厂家发我公司，公司安排检测，再发往机构，这样四五天时间根本不够，由于机构装船出海，无法延迟。把申请说明写好，未检事宜跟机构说好，写好承诺书，安排供应厂家顺丰直发机构，解决了机构供应问题。

给自己一些话，希望自己能听得进去并且能做得到：给一个事，做成了，再给一个事，也做成了；能成事，多成事，持续多成事。