2023已经过去一半，回首半年度工作，主要是忙和乱，2023开始，公司就进入了进入忙的阶段，人员、设备、现场问题凸显出来，具体反省如下：

反省一、执行力

执行力有所下降，许多安排的事情没有时间与精力去做，久而久之养成了拖的习惯，总是以忙为理由，其实不然，忙也是自己造成的，没有认真地安排工作，生产问题是生产自己造成的，同时也是生产自己去解决的，后续需要对车间制度、生产流程进行梳理，使之达到忙而不乱的情况。

反省二、质量反馈与心态

1-6月份生产质量反馈较多，通过深入了解，都是一些可以解决的小问题造成，如兴业管材外径问题，生产部与质管部都知道外径偏大，却没有人提出来，问题在内部得不到控制，等到外部反馈时，问题已经发展到了不可控的地步，造成了财力、物力的浪费；在如RPE、PERT偏薄问题，都只是一句话“没办法”看不到，有的时候听到这样的话心里不由得感觉，怎么会这样，都是做了几年的老员工，跟刚进来新员工一样，啥都不知道，“混的太久”，有想骂人的冲动，想想算了，骂人不解决任何问题，问题总要解决，办法还要自己去找去想，时间久了自己心态也是出现了一些问题。

古人云:吾日三省吾身。真正的学习和成长就是不断地反省、不断觉悟的过程，让自己不断成长且蜕变，一次次蜕变的过程就是获得智慧的过程，也会给我们带来的更大力量，要永远相信未来的自己会更好！

以上是我的反省，望领导监督、批评、指正！