又到半年反省时，反省能将我们的错误与不足清楚的照应出来，使我们有改正的机会。以下是我的反省：

一、学习不足，新工作进度缓慢

今年4月份开始接管混料车间工作以来，由于自身业务知识的缺乏，转岗生产部后也未能多方面学习部门各车间的生产流程，对混料车间的工作流程知之甚少，导致接手后不知从何入手，工作方向迷茫。我深知，这就是自身知识面匮乏的表现，日常不能主动向同事学习，缺乏上进心。

二、PO车间梯队培养不佳

5月初PO车间离职一名员工，车间员工仅剩5人，这样在目前订单淡季的情况下毫无影响，但是倘若在旺季阶段，就是非常致命的问题。现有人员配置中，工段长1人，班长2人，一线员工2人，关键问题就是员工进阶梯队的培养，目前的一线员工尚未能独立看线和开机，只能胜任打包或混料工作，主要原因还是我自身对员工的引导不足，这与自己一直奉行的多技能工培养理念相背而行，如到公司下半年的销售旺季，将变得非常被动，届时临时抱佛脚的安排就会引发一系列的产量或质量问题，影响公司的发货计划和客户满意度。

针对以上问题，下半年我决定做到以下措施：

1、让自己花更多的时间和精力放在混料车间，边学边管，深入学习混料车间工作流程和细节，学习各种原材料对产品性能、外观的作用影响，常见问题及管控措施，使混料车间管理工作更上新台阶，为生产一线提供优质的服务。

2、做好现有PO员工的多技能学习的引导工作，采取与绩效挂钩的激励措施，鼓励全员掌握各岗位操作技能，同时及时与综合部沟通，适时补充新人以提前应对旺季生产销售的到来做足充分准备。

以上所述，权为反省。