反省一、关于内控管理

根据公司内控管理要求，结合财务各个岗位，整理出日常的监督审核要点，但还是或多或少的存在审核上的盲区，流程上需要闭环的事情也有很多需要提升的要点。

在过去的半年中，财务日常监督，还是停留在点上，我们还是需要在流程优化上多做提升。

反省二、关于人才培养

23年上半年，部门人员流动性较大，人员流动对部门的基础管理工作有一定的冲击，下半年多从员工稳定性上着手部门管理工作，提升员工对部门和公司的认同感，提高人员稳定性，提升部门基础工作和监督审核工作。

反省三、专业知识提升

部门内不同岗位的互换性还是较薄弱，岗位说明书梳理的还是不够细致，下半年在部门整体专业提升和岗位互换性上还要多做工作，提升部门整体专业知识储备，提升整体应对突发事件的能力。