2023年3月，从青山厂区调到梅渚厂区，担任PPR管材技术主管，主抓模具改进、异常问题调试、新产品试机、前岗位培训等，来梅渚已有三个月，趁此反省之际，反省如下：

反省一、凡事亲力亲为。

自己是技术出身，车间生产上的事情都亲力亲为，甚至开机也自己去参与，总觉得不放心下面的人，放不开手，一遇到下面的人生产出现问题就马上去现场亲自动手，出发点是好的，可长远来看对车间的发展并不好，对车间整体的人员培养方面弊大于利，车间班组骨干力量很难培养出来，此为反省。

反省二、技工培养不足。

随着设备的增多，新生力量：不管是前岗位还是熟练后岗位均出现短缺，后备力量缺失，积极与部门沟通，招聘合适员工进来，给予发展的平台，加强学习、培训、竞赛和考核，通过理论学习、实践指导等方式强化员工技能培训，打造一支善基础管理、高素质技工团队。

反省三、以人为本

车间的员工大部分都是外地人，大浪淘沙，留下来的都是班组骨干，总体还是朴实的。大家背井离乡，目的其实很单纯，就是挣钱养家。中财的绩效考核是与员工的收入紧密贴合的，指标和收入是成正比的。指标越好，员工收入越高，工作信心越强，班组执行力、凝聚力也会水涨船高。生产稳定，返工等无效程序就会少，员工劳动强度也会降低，这对于人员管理也是有帮助的。

以上是我的反省，望领导指正！