在这管理设备机修的两年期间体会到了市场竞争的多变，生产的艰难，感觉机修保障工作特别的主要，对近期工作的总结有如下反思。

一、反省一：关于自律。

在工作中时常表现为不够自律，在面对的事情没有积极去做，自己的知识面和工作思路不够丰富，没有积极直面问题，而是经常会选择逃避。在工作知识面上表现为知识不够,直接对面车间后，碰到形形色色的事请，深深感觉到自己的知识面太窄，在设备、模具、工艺、产品等方面了解不够，未能很好的配合好生产。在工作思路上,表现为工作中相互之间协调和沟通增多，时而会与横向部门沟通意见不一，要改变自己的工作思路，需要对生产各环节都要统筹考虑,合理利用各资源使工作平稳开展。

二、反省二：关于机修培养。

因为一个团队靠一个人是无法做完所有的事情，则需要下面的机修员工团结合作完成，这就是需要对机修进行素质的培养和技能的培养；特别是刚进来的新的大专生，有时会因为个人工作忙而忽略了对大专生的培养，导致让新员工认为是打杂的而离开公司，这样实为不该；而身为管理的自己如何能够让新员工在团队中感觉有存在感，和老员工一起建立良好的氛围，调动每个人的工作中提高主动性，在整个团队中体现自身价值同时也享受着工作的快乐。

以上是为反省。