2023年上半年总结自己做以下反省：

反省一：工作制定目标较多，完成结果不理想。工作中或多或少存在一些问题，需要落实和解决。作为我自己，总想把事情一件件地做好，急于求成，对自己提出工作目标较多。自认为有了目标，大家一致朝目标方向去努力，总会水到渠成。每天给自己的工作安排 、忙碌于工作计划，而实际落实、过程检查及问题的解决没有重视，结果不理想，并且工作质量富于弹性。因此，做任何事情不仅仅只有计划，还要有良好的过程，才会有良好的结果，因为好的结果是由好的过程来支撑得。

反省二、节约成本，杜绝浪费。首先，要在部门内部倡导节约文化，让节约成为部门的一种精神，让节约意识深入每个员工的心中。二：要抓住决策龙头（就是设计源头），避免全局的浪费。决策节约是影响全局的节约，以最小的投入获得最大的产出，才是对部门最大的节约。三：要从细节入手，节约要体现在点滴之中，通过精细化管理，用制度把利润挤出来。四：采购环节的节约。控制采购成本，应科学地设置和压缩才行。主要方法有，加强库存成本控制，化整为零，大批量采购；建立采购成本分析制度，采用招标、询价、比价、议价、订价采购、公开市场采购等措施，建立供应商选择制度;堵住采购中的漏洞等。五：通过生产中的节约控制部门最核心的成本支出。如降低材料和能源的消耗、提高生产率就是节约;建立原材料用量定额标准;建立人工耗用量定额标准，控制生产费用;实施节约奖惩制度等措施。