反省，已然成为一种习惯，这份公司带给我们的好习惯延续至今，并会一直延续下去，他让我们清楚的认识自己了解自己。从一些文章上看到这么一句话，我认为说的比较准确：中国的人民，中国的优秀执政党，之所以能够在党的领导下获得如此快速的发展，并不是这个人民这个政党有什么异于常人的能力，他们同样会犯错，但最难能可贵的是，他们无时无刻不在做着一件事情，就是纠偏。不断的反省自己，不断的认识、承认并改正自己的错误。

岁末年关，可以说今年的自我反省是我历来最多的时候。不单单指的是写反省文字，而是无时无刻不在回想自己做的事，无论工作还是生活。因为今年是不同以往的一年，工作角色的大转变，生活中遇到的一系列困境等等。

思绪万千，我决定这次显现纸上的反省不再分门别类，不再一二三四。而是写一写自己这年来最最真实的思绪和转变。

年初，调任技术服务部负责人。多么熟悉而又陌生的岗位，熟悉的是部门的职能，陌生的是产品和“一把手”这份责任。进入公司多年以来，虽然在某些业务板块有过一些亮点成绩，但说来负责一个职能和业务独立的部门，这份责任是完全不一样的。从原来的事不关己高高挂起，做些力所能及的配合工作不亦乐乎，到转变后的全部门事情面面俱到。突然的变化，让自己突然忙了许多，脑袋里装了许多。初期的时候，会想，这部门长都这样么？太累了，忙死了，但后面安静下来自己再思绪一番，那这么说，公司总经理那要起飞啊，国家总理那不是早已位列仙班了？非也，团队，我猛然意识到那些被我们常常挂在嘴边的话又没有真正做下去的道理，独木难撑、孤掌难鸣、团队强大才是真的强大等等。部门的建设、团队的建设，才是我们目前重要也是长期的工作，核心还是在“人”。所以，从下半年以来，我开始从不断的指令式、程序式的工作发布有意识的向结果式的要求去适当转变；从放任人员自己工作到有意识的让大家写一些总结计划和思考类的东西；从只谈怎么工作到逐步去每周面谈一员，去关心每个人的情绪、困难、爱好等方面去入手。慢慢的我发现，似乎这个部门团队的人员，还有我们想象不到的发展空间，工作上，我看到了我们有喜欢传道授业的“老师傅”，我看到了我们有喜欢钻研技巧的“小鲁班”，我看到了我们有喜欢猎阅群雄的“次社牛”；生活上，我们有理财能手，我们有健身达人，我们有户外专家，我们还有酒仙……我看到了每一个人身上的发光，这似乎给我接下来的培养照亮了一些方向，我越来越享受这份岗位。

写了半天，好像并没有涉及到具体的工作。不过这就是我最真实的感受、变化和我看到的变化。事在人为，核心，还是人！2024年，确立两个“小目标”：带领技术服务部成为公司优秀部门！减肥50斤！把话撂这儿，加油！