“反省”使我们认识到了自身的缺点和不足，进而通过修正和变革而使我们获得提升。“反省”无疑是一种改变的力量。近年来由于众所周知的原因，房地产市场“萎缩”严重，进而我们所处的建材行业也受到了严重的冲击，公司的经营也经受的前所未有的考验。那么如何来应对就是摆在我们每个人面前的严肃的课题。现从服务市场、降本增效的角度反省如下：

1、作为生产一线，做好的服务市场是提升产品质量，减少杜绝市场反馈。回顾本年度，PVC车间比较低级的市场反馈还有6起之多，并且有的返回着实令人汗颜：家装线管批量弹簧弯曲断裂是我们用料管理出现漏洞所致；排水壁厚偏薄是我们对高钙机台的不稳定性研究认识不足，而又过分强调米重节约所致；其他一些低级漏检是产线异常后我们对产品质量追溯制度执行不力所致。但其实好多质量问题是因为对问题的淡漠、没有引起足够重视，出现问题没有准备去及时尽快解决，亦或受阻后把问题高搁。例如32（415）线管内壁问题长期以来一直没有得到解决，孙然需要投入一定的费用亦或其他的原因，但终究是我们对问题对质量重视度不够。

总之，出现问题不怕，怕的是将问题搁置。要进一步加强宣贯切实将质量放到第一位，及时处理解决号生产中的一切质量问题。

2、关于降本增效

我们对低价钙份的引进力度明显不足，全年钙粉新供方引进只有一家，而我们使用的钙粉采购单价也是八财中相对比较高的。前期曾对比核算八财线管配方成本，河财高于利财一个多点。因此河南本地低价钙的开发是我们的试料重点。

单机效率提升方面我们同样有一定的空间，我们在某些方面与元财的差距比较明显，说明在一些具体的细节方面，我们的工作还存在不小的差距，也是后期需要认真研究，迎头赶上的。