2023年已接近尾声，再回首，思考亦多、感慨亦多，反省这一年的工作存在许多不足和缺点，现将工作中存在的不足反省如下：

一、关于指标管控上的不足

2023年排水整体指标完成情况起伏较大，归根结底在于自身的危机意识不强。在指标管理上，未能严格要求自己，存在得过且过的应付想法，日常指标的失控未能及时去分析原因、制订解决措施、跟踪结果。在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，认知不足，对员工的行为未进行深入的了解，未能及时发现问题，缺乏日常管理工作的指导。

二、关于班组建设上的不足

随着公司对班组建设的深入，班组在管理模式上、管理方法上均需发生改变，面对新的要求，未能积极主动的适应需要，以致班组管理手段单一、管理相对滞后。一是部分班组长虽经验丰富、技能水平较强，但在管理上粗放、习惯办事，难以使用先进的手段进行管理；二是班组标准化建设工作还需加强，各项制度还需建立和完善。