关于新人培养工作的几点反思：

一、责任

新人招聘是管道市场开发的主要抓手，用好留好新人是区域市场建设、销量增长的关键所在，管理处及机构都承担着对新人成长发展的一份责任，同时新人也承担着对自身生涯规划、家庭回报的重任。因此，管理处、机构、新人唯有加强责任意识，才能更好的开展工作，才会有好的结果。

二、发掘

新人有文化底蕴，年富力强，在学业中也养成了吃苦精神，也不乏他们所学专业与工作相通能有更好发挥。然而缺的是未能与其用心交流与相处，不能充分发挥他们的优点及能动性。

三、机会

通过近期的市场跑动，参与了项目的攻关，市场的空间依然很大，机会点比比皆是。接下来需要督促新人的跑动丰富性，加强管理处、机构的传帮带工作，为新人生存发展提供更多的机会与保障。