（一）业务方向：（1）区域内新项目寥寥无几，区域外项目基本都要垫资，自身资金问题今年只能做现款，销量一直未能提升。（2）管道方向，工程领域今年操作1个项目，也是由于款项问题回款难度大，家装公司方向今年主要开发本土公司，对品牌建设方面起不到大的作用。

（二）资金方向，今年全力在收款，都是些老大难，没有进展。后续全部走诉讼程序。

通过以上反省，明年工作重点方向；

一，塑钢型材方面：老项目继续跟进，老客户继续维护起来，在新项目方向敢于低价现款抢，同时想办法引进资金，在垫资工程项目方面做到合同送货单签字对账单手续完善的供货环节，争取在塑钢型材销量得到提升。。

二，管道方面：装修公司继续跑动增加合作单位，主要在水工方向进行突破，建立中财水电技师团队，争取半年的磨合在下半年水电技师团队能出现量的提升，同时在水电技术行业建立中财口碑，尤其水工会议还是要经常开小范围开，最后再进行大范围的开。通过水电技师进行倒推开挖PPR分销商。

在工程领域开发做高标准农田方向，康居PE方向，房建雨污水管网方向。