进入公司已经24个年头了，每半年一次的反省时时鞭策我要以中财诚实，认真，谦让的精神为准则，以公司利益高于一切利益为己任，时刻提醒自己要把销售产品作为工作主要内容，以销量作为检测自己工作能力的体现。

2019年接了廊坊市浙江商会会长的职务，计划能够更好的联系政府官员，为提升销量做出贡献，没想到2020年到2023年3月疫情影响严重，特别是廊坊2022年3月8日疫情的爆发，一直持续到2022年6月9日，整整3个月的封闭居家。解封后刚有所好转，又赶上2022年10月25日疫情再一次大面积爆发，29日中财小院被政府封条封上三个星期，廊坊作为北京的护城河经济路下跌，本想着2023年疫情过去以后，经济会好起来，不料华夏、荣盛地产的爆雷，导致我机构从22年到23年一直在为了商票打官司。银行也在23年初，把贷款全部收回，屋漏偏逢连夜雨，这是我机构最艰难的时候，反省没有未雨绸缪账务一堆。

为了能更好的抢夺零售配送市场，集团提出了建设配送中心，我机构新招聘了8名新人进行开发市场开发，无奈新人进步缓慢，销量也是难有起色，这是反省之一。

廊坊中心市区业务从三年前开始改革，将原有的业务老人进行经销商方式的管理，中心提2%小点，全额放给业务操作，把所有老业务老关系都分配给各业务经理。从今天看来这个改革失败了。他们在温床上睡觉，温水煮青蛙，老业务有货可发，导致逐渐懒惰，这是反省之二。

自从19年接了商会、工商联、政协职务会议比较多、应酬增加，进而导致对本质工作的分心分神，这是反省之三，24年改之。

2024年我将吸取以往的教训，反省再反省，把工作时间多放在销量上，努力将2024年的销量提升上来。