• 管理团队(五)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(五)
我的反省
文章来源中财期货     作者冯献中     日期2024-01-10     点击量78

2023,是继往开来的一年,告别了三年疫情,告别了被地产绑架的传统经济增长模式,告别了特殊时代下的人口红利,迎来了新的领导班子,新的内部和外部挑战,探索一个成熟经济体的发展之道。高开低走,是今年很多行业的真实写照,“泥沙俱下”、“卷”充斥着新旧换挡阵痛期里的每个毛孔,但我们并没有停止折腾和改变,对内化解旧经济的余毒,对外尽可能地维持和平共同发展的格局。作为一个普通人,找到自己的定位和空间,作为一个期货从业者,反而可能遇到了新的机遇,因为风险管理、多元化灵活配置正变得更加重要,我所从事的正是时代所需要的,顺势而为,事半功倍。

过去的一年,新品种上线不少,但投入的精力还远不够,不论是人员的配置,还是研究与市场联动的紧密性和持续性。期货市场日渐壮大,而我们能集中火力做好的事情并不多,打造特色、拥抱增量,胜过面面俱到、蜻蜓点水,对于提升整个团队的价值和影响力,也是百利而无一害的。从个人的角度,对拓展新的领域和灵活切换也有了更高的要求,多看多听多做,让自己更加丰富和立体。

金融是一个服务性行业,除了需要健全的制度,也高度依赖于“人”。面对客户时,既需要专业的知识,还要有彼此之间的信任,也就是我们常说的“粘性”,建立起信任是一件久久为功的事。信任的基础是扎实的基本功、真诚靠谱、熟悉,加上时间的积淀,市场部的同事在开发新客户的时候可能感受会更深一些。引用一个不太恰当的例子,风头一时无两的中植系,就是凭借对掌舵人个人光环的信任,一步步建立起庞大的理财帝国;而让一个只有几面之缘的客户,相信你,又该靠什么呢?

展望2024,年度策略已经写完了,带着一份新的期待和动力再次起航。


版权所有 © 中财招商投资集团