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我的反省
文章来源江苏总部     作者程刚     日期2024-01-10     点击量80

转眼到了2023年底,总结这一年的经历,不可谓不精彩!

这是公司将我工作调动到无锡市场的第一年,来到了完全陌生的一个新环境,面对的都是未知和挑战,心里总有些忐忑,但这也激发了我战斗的欲望。

一、配送中心的搭建

无锡工业聚集,仓库厂房资源紧张,找厂房花了3,4个月,我们是在23年4月底才搬进了新的办公地点,老的仓库道路拥挤,交通不便,来一个6.8车来卸货就堵得水泄不通,送货都成了麻烦。糟糕的办公环境招人也是大问题,要么就没人来,要么就是来了留不住,就是在这样恶劣的条件下,我们的故事开始了。后来经过不懈努力,终于落实了新办公场所,20天时间装修,搭货架,我们于2023年5.1日入驻新办公场地。

二、团队组建

今年,我们的队伍从3人发展到接近40人,队伍壮大迅速。我的最核心工作就是招聘,面试,算下来进进出出我们应该来了有100号人,也离开一大半,团队就是在不断锤炼,淘洗中逐渐成型。我们组建了财务部,内务部,仓储部,配送车辆从1辆增加至4辆,配送司机0人增加至5人,增设了专职的仓管人员,强大了我们的后勤保障,让客户体验到中财的高标准服务,配送能力从刚开始天天被客户催,骂,缺货,送错货,到现在不断提升配送服务标准,由次日达,升级到当日达。业务上,由最初的散漫混乱,混日子,大家看不到希望,到我们组建了渠道部,家装部,工程部,有能力让一个新人经过我们标准化魔鬼式训练,短时间内有了能上战场的能力。我们用实际行动验证了团队的力量。

三、个人的感悟

这一年,一定是我职业生涯中非常不平凡的一年,首先要感谢公司领导给我这个机会,让我能在这个好的平台上,自由的发挥。今年的工作,是相较于以往相当忙碌的,起步阶段都是每天忙个不停有处理不完的事情,随着团队逐渐建立才趋于稳定。核心团队的人员变动,让我更加坚定了既要有菩萨心肠,也要有雷霆手段,我也为此体验到辗转反侧,一夜未眠的滋味。仓库发生的监守自盗的事件,给了我教训要完善制度,严格管理。看到新人取得的每一点点的进步,我打心底里为他们感到高兴,就像老师看到学生取得了成绩的感觉,他们每一天小小的进步,都是我们这个团队值得庆贺的事情。需要反思并提高的是,我还需要控制自己的情绪,减少感性的烦恼。总结下来,这一年的经历带给我的成长太多太多。

最后,我们会再接再厉,迎难而上,祝愿我们这个团队在新的一年取得更加骄傲的成绩!

 

 


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