随着天气的转冷，终于进入了熟悉的贵阳的冬天。眼见着2023只剩一个月了，2024近在眼前了。

贵阳七代和我所在的贵阳管理处在2023年取得了不错的成绩，数据很亮眼，特别是兄弟机构，销量和增量都很好。我这边也从零到一，从无到有，取得了突破，但还是存在很多的问题和短板。要想一生二，二生三，就必须针对性的弥补以下不足：

1、 工程储备少，还都是房开项目，资金周转率低；

2、 经销商数量少，且实力有限，甚至需要我的支持，难以做大；

3、 渠道跑动少，周边县乡没有分销基础；

4、 单打独斗，没有团队。销量好且稳定的机构几乎都有团队；

5、 市政项目和政府相关单位跑动少。

发现问题易，解决问题难。2024年必须迎难而上，逐个击破。