2023年转眼即逝，回首一年的工作情况，反省自己的一些过失不足。
      1、成本控制还待加强：PVC系列不断地价格下探，整个团队运营成本控制还需加强。

2、工程渠道缺乏关系维护应酬：在关系维护上精力花得少，没有很好的形成纽带关系，在竞品有价格优势的情况下容易被竞品抢走。

3、团队建设停滞：目前的团队于3年前建立，只增加了一个内勤和配送人员，在业务人员的培养上没有增加，应该再增加业务人员的培养。

       市场仍旧有不少潜力，需要我们去深耕，需要我们及时调整策略去运营，去开拓去维护，调整好心态，以积极阳光的态度去迎接市场环境变化带来的新的挑战。