2023年一切为营销服务，作为内务的一员，最主要的一项工作就是对外服务，提高营销人员的满意度。我所在的部门最主要的工作就是为营销将士提供优良的炮弹，提高公司的整体市场竞争力，波纹管在运输过程中，经常出现硌瘪的情况，出现反馈后经常找一些司机防护、卸车规范性的原因，没有从根本上解决车辆的防护问题，后经过公司领导殷总的指导，增加波纹管垫片进行防护，使得防护的效果得以改善，在遇到问题尤其是反复出现的问题，需要跳出原来的思维方式，换个方向思考，问题也就解决了。

今年重点对原料仓库进行场地布局的重新调整，合理画出钙粉区、PVC区、PO区等等，最主要的目的就是把原料库打造成出入库高效的仓库，减少叉车行驶的时间，提高仓库的盘点效率，减少先进先出的操作难度等。在实际操作过程中，相关效率发挥的还是有所折扣，主要问题就是定好的区域受到货量不均匀、人为安排库位的影响，造成定好的库位、库区交叉存放。下一步重点在提高仓管员的库位管理能力并及时和上游部门沟通到货的均衡性和准确性，夯实基础、规范管理，提高原料仓库的利用效率和周转效率。

在公司的十几年，见证了公司的快速发展，从入司时公司只有3个基地到现在的20多个基地，随着公司的迅速发展，及自身在基地内的几次轮岗使我自己的能力迅速得到了提升，使我的技能在公司发展中得到了展示，与此同时我的家庭也给了我最坚实的后盾。中财与家庭，相辅相成。让家庭和工作相互促进，让美好无处不在，感谢公司领导，感恩中财。