被任命产品经理，刚开始是有些懵的，通过一些书籍的阅读以及外部老师的培训，我对产品经理有了进一步了解，同时也越来越感到自己的不足，有太多需要学习的东西。以下是我的反省，请领导批评指正。

一、对产品理解不够深入

以前的工作中，我们更多的精力是在产品设计方面，关注的是产品的技术实现，对于产品的销售情况、市场变化、客户习惯、品系整合、更新换代等具体的管理工作比较欠缺。因此，我需要加强自己在这些方面的学习，以便更好地管理这些产品。

二、沟通协调能力不足

产品经理的工作需要与多个部门和团队进行沟通，包括市场、销售、策划、技术等。我发现自己的沟通协调能力有待提高。我需要更加主动地与团队成员及合作单位进行沟通，及时了解他们的需求和反馈，以便更好地完成各项工作。

三、需加强项目管理能力

在以前的工作中，我们产品的设计开发相对简单，对于各个节点的时间把控并不严格。而产品经理的职责范围及要求都更为严格，我发现必须加强个人和团队的学习，做好时间节点的制定和管控，确保项目的顺利完成。

总之，从技术人员到产品经理是一个很大的转变，在这个过程中我意识到自己不足之处，相信经过不断学习和提高，我能够成为合格的产品经理。