随着大雪封山，气温骤降，区域大小工程全部停工，预示着今年销售基本结束，今年区域提早布局，分工明确合理，也超额完成了公司下达全部任务，回顾总结，还有不足特此反省。

团队建设因销售区域太小等多方面原因，多年来一直是我代表处的短板，虽今年加大了人才引进力度，也招了多名零时营销人员培养，但还是受地域太偏僻且消费太高，包括公司对入职年龄限制等多方原因的影响，无法长久留住优秀的入职人员，下步继续加大投入并做好长久录用编外人员的准备。

为更好建树品牌，加大区域品牌占有量，公司对区域门头、路牌等全方位广告制作给予全力支持投入，代表处也勉强完成了公司下达门头制作任务，但还是由于人员短缺，没能更好利用公司资源，下步必须派专人加大奖励投入，利用半年时间，保证区域各乡镇、各建材市场和墙体路边都有中财亮灯广告，利用广告宣传效应，加大县城乡镇家装市场占有率，带动区域整体销售量。