2023年总觉得每天都过得特别快，一下子就到年底了，回头对照自己年初的计划，还有很多工作没有完成，总觉得自己已经是很努力地在做事了，但为何与目标的差距还有这么大呢？反省如下

一、工作计划

由于生产部门本来事务就较多，平时也有制定工作计划和要求，但是总是会被一些临时性工作打乱，每周进行回顾时总会发现有些事没有完成，有时候需要通过加班做资料，这些都是自己对计划执行不够造成的，我也深知有时是在应付一些工作，工作质量打了折扣，所以今后在工作计划执行上一定要更加严肃，不给自己找理由。

二、工作安排

个人能力再好也不及团队的力量，所以在自己负责的工作中对下属工作的分配也十分重要，如何更好地发挥下属各岗位人员工作能力是一个领导管理能力的体现，目前在这方面我还比较欠缺，工作的分解、安排及监督都不够，使得我们整个团队的力量没有得到充分体现，各项工作只是体现了最基本的一面，没有做深、做细；所以今后在这方面会是我长期思考的方面，使自己的管理能力再进一步提高。

三、培养能力

今年以来部门相关岗位的人员调整较多，使得一些工作没有很好地开展，在如何快速培养新员工方面比较慢，总结主要是自己专业能力不足，比如车间绩效考核、部门管理等，要能管理好这些工作就必须提升自己的专业能力，同时结合公司制度来快速地培养新人。

需要反省的地方还有很多，关键需要我们平时能够自觉地总结自己，发现问题并能及时进行纠正、改变、提高自己。