眨眼间，一年又即将过去了，这一年有收获，也有遗憾，现将今年工作反省如下：

今年的市场工作有了一定的效果，虽然中财在区域市场有了一定的氛围和品牌影响，但是对家装市场的变化的应对总是慢同行一拍，同时在家装市场上的政策和活动，也相对比较保守，希望明年能突破自己，要不断创新，推陈出新各式各样的新政策、新方案，让市场更具活力和动力，让中财在辖区市场的市场占有率更上一层楼。

家装市场中的家装公司装企市场，目前装企市场也是我们的薄弱领域，明年要加大对装企市场的进攻力度，招兵买马，用好人，把装企市场打开一道门。学习同行和客户的操作模式，中大型家装公司要不计困难、不计成本拿下几家，只有这样辖区的市场才能形成水工、分销、装企的良性合作模式。

配送中心人员的工作积极性以及热情，也是需要自己和团队注意的，争取以后出台更好更多的激励政策和相对应的奖励惩罚措施，同时也要健全团队的管理制度，只有这样才能最大程度的激发员工的工作积极性和工作热情。

以上为本人2023年度工作反省，不足之处还请领导指正！