岁聿云暮，复盘今年，得失皆有，是记录也为反省。

关于系统的更新换代；这一年几乎都在围绕着各个车间生产统计系统陆续上线、辅材仓库要货单推行等，一切向着信息化、无纸化、智能化发展。但是这期间也存在着一些问题。人们总是不太愿意改变，因为改变就意味着抛弃原来自己所熟知的东西重新开始。因此每一次的改变都充满了挑战。原本以为有了前期PVC生产统计系统的上线后面三个车间的上线会相对顺利，但事实上并不轻松。上线前的理论培训，让车间在操作流程、系统原理方面有了一定程度上的了解，但是实际上线时还是存在一些问题导致月底工作效率很低。后期对于此类情况的打算是加强理论培训的同时要结合实操，不能只停留在理论阶段，更要对接好操作者，让其在实际操作时是出于真正明白的状态。

关于内控监督；在持续的常规存货检查以及专项审计促进下，内控监管工作有一定的成效；持续的检查暴露问题后需要做好闭环以及从根源真正解决问题，这是之后更为重要的事情。

关于团队，现在很庆幸自己处在一个氛围极好、充满活力的工作团队，遇见困难一起讨论解决，同事间相互帮忙；在中财的这7年也很感恩各个部门愿意教我的同事以及领导，是你们让我一步步在向前走。

最后，朝朝暮暮里，愿自己能沉淀过往、迎来新光，追寻生生不息的热爱和梦想，享受不期而至的欢愉。