时光荏苒，转眼已至年末，回首今年的工作，有收获也有不足，现反省如下。

今年的新产品开发工作成果不多，推出的新产品销量不佳，反思原因主要如下：第一在需求调研方面不够充分，机构提出的需求究竟是不是市场的普遍需求没有认真弄清楚，调研环节不细致、不严谨、不全面。第二在定价环节，参与的深度不足，未发挥主导作用，而只是被动的提供基础数据供作为核算的依据，最终产品定价和客户的预期有一定的差距。第三在产品推广环节不够主动，意识里还是存在卖产品那是机构的事情，我们只要做好配合做好产品就可以了的思想。而机构对产品的特性以及核心竞争力了解不够充分，这一定程度上导致了推广的困难。以上三点在以后的工作中要切忌不可再犯。

下半年开始担任畜牧养殖产品经理，随着具体工作内容的开展逐步开始体会到产品经理的责任重大，以及对担任者的能力要求的全面性。也一点一点的暴露出自己的短板和不足还有很多。角色的转变虽然缓慢而痛苦，但也充满进步和成长的喜悦。公司将此重任信任的交给了我，同时也给提供了各种资源支持和好的发展平台，没有理由干不好。在工作中学习新的知识，掌握新的技能，让自己的短板逐步减少，更好的胜任产品经理的工作，为公司的发展做出贡献。

以上就是对本年工作的反省，勉励自己能积极改正，提升自我，取得进步！