回顾2023年工作，很多地方做得不尽人意，借此契机，沉下心来好好反省自己，对2023年工作中的问题进行剖析，对于过往出现的过失力求在2024年中规避，积极进行改善。

一、应重视安全问题

2023年发生一起比较严重的安全事故，车间员工在检验过程中被波纹管砸到头部，入院并手术治疗，花费较多。通过事故现场视频来看，这起事故完全是可以避免的，如果员工在独立看波纹管前，我们帮带及管理人员加强宣贯安全检测的要求，关注并纠正看线过程中员工不良的检测习惯，员工的安全意识得到提高，这个事故就可能不会发生。该事件暴露出我们对现场安全工作的忽视，安全无小事，我们在工作中，应该时刻关注员工检测动作，不能只是关注质量方面，也要关注到作业规范，针对隐患较大的检测动作，应立即出面制止纠正、全员宣贯，特别是刚入职的新员工，一开始便要跟踪到位，使其保持良好的作业习惯，避免安全事故的发生。

二、应时刻保持自身技能的熟练

作为管理人员，应对自己所管辖区域的工作特别熟悉，能及时发现问题并积极改善。然而，在6月份班组人员不够的一次晚班顶岗过程中，我却出现了一次漏检事故，这次事故让我羞愧难当，虽然进行了现场跟进，却未发现问题，说明自身技能还需要提升。经历该事件，我痛定思痛，制定所有产品的过程检验作业指导书，一是在制作过程，对标准要求进行全面深刻学习，对管控重点重新梳理，使自己在平时日常巡查时避免遗漏项目；二是指导现场作业，提醒员工不要遗漏检测项目；三是新员工帮带学习可做指导，快速掌握和提升。此问题时刻警醒着我，要时刻保持自身技能的熟练，不能光看光说，应加强现场检测实践，积累更多的经验。

三、应做好计划，安排好时间

日常工作中，我每日总是从质量巡查开始，接着与员工沟通现场问题，然后抽查仓库，往往现场工作结束后，发现具体的收获却很少，我觉得主要问题主要是缺乏计划和目标，导致时间花了，结果却不尽人意。要做好现场的工作，应该提前准备好，带着问题和目标去现场。工作该怎么开展，应该是一开始便做好计划和安排，认准目标，循序渐进开展工作，而不是走一步看一步，盲目地进行工作。后续可以列出目标，有目的性的去现场，去处理和解决相应的问题，相信工作效率将会得到明显提升，结果也会越来越好。

以上是我的反省。