反省过去，展望未来，又到了中财的反省时间，在2023年里我面临了很多挑战和困难，同样也学到了很多、收获了很多。反省既往，主要待提升的情况如下：

一、自2014年接手体系认证管理模块，一直在努力学习，积极协调，指导资料准备，在认证审核前，均会进行一次内部审查，纠正不符合的资料，给认证老师展示的现场、资料一直都是比较完美，认证老师的评价也比较好。慢慢的变成在审核前期只作审核时间和准备要求的通知，不懂来问时，指导下怎么准备合适，没再实施针对性的检查，导致2023年的多次认证中提供的资料错误，老师也多次指出工艺、标准的不合规。反思问题产生原因，主要为体系要求的培训力度和对认证应对的重视度弱化导致。

二、2023年在制度内控方面，组织了内部核查、制度转换等一系列的工作，自我感觉良好，但在年底化建评比时，新昌基地排到了第3名，从分项指标看，基地自查、内控分析会组织、投入产出率/账实相符率/混料偏差等指标评价，新昌基地排到了化建最末。反思问题原因，大部分原因为资料提交不及时、内控跟进力度不足和工作总结能力欠缺导致。

综上，2024年将遵循“坚持、快捷”要求，做好内控、制度的核查和跟进工作。

以上为我的反省，不足之处，请各位领导指正。