又到年终时，回顾一年的过往，作如下反省。

一年来对招聘难、人难留、人工成本分析等一些难题未有取得突破性的进展，究其原因，主要还是惯性思维的影响，认为一些资源争取了没给到、往年也就这样等等，从而致使一些工作在原地踏步走。而寺庙卖梳子的故事给出了答案，不同的思维决定了不同的结果，犹如故事中的第一个只卖出一把，而最后一个人他出奇招，通过在梳子上刻上书法家的“积善梳”三个字并做法事给梳子开了光，然后对所有捐香火钱的善男信女送“积善梳”一把，结果那一天捐香火钱的人增加了许多，一下子卖掉三千把梳子。可见把思维格局打开，找到共赢点，一些看似不可能的事，只要不懈努力，创造条件，敢于行动，完全可以变为可能。关键是看自己愿不愿意走出原有的舒适区，跳出专业的围墙，回归到业务中去寻找灵感，就像今年技工培养的激励，以激励促进培养，结果也就较往年有了一些突破。为此在自认为山重水复疑无路时，不妨再坚持一下，先从思维转变入手，想想有没有其他方法，不怕失败去多途径尝试，总会柳暗花明又一村。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。