随着龙年的新春即将到来，免年已经走完，一年来都是围绕青山厂区的现场开展工作，一次一次的检查，一点一点的整改，虽有进步但离要求还相关很远，回顾一年反省如下：

一、一次性把事情做好：大家都知道，烧开水需要一次性烧开，中途停了再烧又要从凉水开始，开开停停永远烧不开水，做工作何尝也不是一样。但平时我们经常会出现虎头蛇尾的工作，开头轰轰烈烈，但做着做着就没有了，时间过去了结果还是一场空，连之前所做的工作也成了浪费。一件事情如果不是一次性把他做好，待第二次做的时候一切都要从来，跟烧开水是一样的。

二、要做有价值的事情：关于错峰用电之前一直没有关注，直到领导问起来才真正关注破碎车间错峰用电工作，结合峰谷电价不同政策，不算不知道，一算吓一跳。青山破碎车间适当调整开机时间，每天可节约电费500多元，每月可以节约上万元，一年就是10多万。在我们身边有很多类似的情况，只是平时关注不够就造成了无形的浪费，所以我们理好每一项工作，精打细算做工作，不放过每个细节，工作业绩自然就做出来了。

三、不做问题制造者：12月份连续出现造粒机螺杆断裂、新撕碎机减速机齿轮损坏等大故障，给原本就很忙的机修人员增加了工作量，也给生产带来了一定影响。虽然这些都是在设备质保范围内，但这些故障或多或少都跟员工违规操作有关，跟设备维护保养有关，跟员工操作培训有关，跟我们日常管理有关。如何减少类似问题的出现是今后重点改进的工作，我们不能制造问题，应该减少或避免问题的发生。目前破碎工段的基础管理工作十分薄弱，员工操作规范性较差，设备管理缺少系统性，作为一个生产管理初学者应该从零开始，一点一点积累，一步一步改进，把破碎车间打造成一个标杆车间。

每一次失败都是一次成长的机会，每一次反省都是一次学习的机会，反省自己，吸取经验，让我们更加强大，更好的做好工作。