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我的反省
文章来源西域总部     作者杨茂军     日期2024-01-25     点击量64

今年的零售渠道推广,目前重心放在主城区,由办事处设立库房配送,目前城区分销商基本上都在合作,主要竞品为日丰,因其PVC大幅调价,分销了我们很多客户,部分客户销量有所下降。为此办事处增加绿色稳态管来冲击日丰PPR高端市场,水电工高返利。增加分销客户对中财产品粘性。目前较多商家都还很认可绿色PPR稳态管,后续再加大水电师傅售后服务工作及广告投入。

零售总体销量增量未达到预期,周边兄弟机构零售都有明显的提升。部分原因是代理商资金实力不太理想,库房经常断货。乡镇市场把重心全部放在总代理身上,未下大功夫去分销。主要合作客户重点跟进,没有深入的去抓新客户。后续此代理商主要作乡镇配送,并定期做跑动,帮助分销。城区多发展工程代理商,切割市场达到增量的效果。

今年供货项目5个,已定牌未发2个,PVC排水线管及PPR基本上都全部供货。总坪这块机构目前做得不是太好,因产品没有设库存。后续结合市场用量做出相关调整。

2024年一定全力以赴,争取越来越好!


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