在2024的脚步声中告别了2023。回首2023，“刻板”“平庸”“保守”成为过去一年工作生活的代名词。在这平淡又紧张一年工作中，学到了什么、推动了什么、拖沓了什么，都值得现在停下来仔细过滤。

去年，基地紧紧围绕化建现场工作要求，求真务实，从细节抓起，通过对生产现场、卫生状况、劳动纪律等方面进行监督管理。同时通过系列专场活动来达到“巩固成果、提高水平”，最终使现场工作较去年提升明显。但过程中有诸多不足，反省如下：

反省一、现场基础工作缺乏阶段目标

全年现场工作目的性不强，阶段目标不明确。对车间“跑、冒、滴、漏；机台粉尘；物品定置”等习惯性违规动作监管处于“散管”状态，无前期宣贯、制度配套、检查考核等行动手段。全年12个月，4个季度没有制定详细的工作目标，工作过程处于“哪里黑，哪里歇”状态。

反省二、现场专项活动组织甚少

专项活动几乎为公司指定，自发请示确定项目太少。活动氛围营造仍显稚嫩，活动过程跟踪虽然到位，但活动结果展示显得程序化，呆板缺乏新意。

反省三、现场小组总结工作不到位

全年现场小组自发组织总结会3次。出发点及目的性均明确，但解决现场问题的过程时间太长甚至消失，缺乏“顶针”精神，遇到棘手问题推不动就自然放弃，确实有种“有头无尾”的感觉。

反省四、学习培训缺失

在自身素质不到位情况下，未能有效开展学习提高专项培训。“内培、外学”活动全年仅2次，即使“走出去”完成，也缺乏正规的活动总结交流，造成效果流失。

针对自身的反省，寄望2024，以“踏实、积极、创新”的工作心境去面对，力争在工作效果方面取得实质性突破。

以上是我对目前工作中所存在问题的认识、反省。希望领导、同事多给予批评、指正。

谢谢！