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我的反省
文章来源暖通项目部     作者黄乾     日期2024-02-01     点击量74

2023年已经进入尾声,回顾全年工作,没有达到预期目标。总结以下几点原因,作为本年度工作的反省:

1、合作加工厂开发不足,目前开发加工厂地区有南宁,桂林,百色三个地区,原本规划的地区柳州,玉林没能按照原定计划开发出来。

2、PE新风客户开发不足,目前稳定合作的经销商仅有两家,虽然同比有增长,但是未能达到预期目标;同时经销商在相应产品的合作上并不唯一,导致我司产品在终端销售过程中处在比较被动的位置,对终端客户的把控显得苍白发力。

3、新品导入不足,如护套管,PVC新风,PVC管件,PE新风管件等产品,目前还没有一个稳定的合作客户,这些产品都是能够在销量上起到帮扶作用,同时也能够增强我司产品在终端的影响力。

2024年工作重点方向:

1、布局每个重点地区开发一个长期稳定的加工厂,通过终端跑动,嫁接订单扶持培养加工厂,提高客户粘度与忠诚度。

2、PE新风管及管件,导入现有合作客户仓库,同时开发柳州,桂林地区,增加销售渠道及市场占有率。

3、PVC新风,PVC管件,工程项目等工作目标提上开发日程,按周期规划工作目标,明确分工,达到我司产品全面开花的效果。


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