中财讯　中财是火，点燃理想之灯；中财是灯，照亮前行之路；中财是路，引领中财人走向人生巅峰。

　　碧空湛澈，惠风和畅。10月29日，化建业第四期内务干部培训（中级）在衢州基地拉开了帷幕。化建业十大生产基地优秀部门负责人及部分领导班子成员齐聚衢州，就“教练领导高效执行”与“制度管理体系学习”的培训主题，根据《化建业内务干部培训营方案》，开展了为期四天的培训活动。

　　团建环节中，猜拳拥抱等游戏，在欢声笑语中拉近了学员间的距离。学员们经过一番激烈讨论，确定了队名、队徽、队呼、队歌、队形，展现出了中财人的积极进取，锐意创新的精神。宣誓是一次心灵的碰撞，是灵魂的净化，觉悟的提升，理想的升华。各队队员一一展示了为化建业的蓬勃发展而努力奋斗的决心。

　　培训期间，每天的晨跑激发了大家内在的激情与活力。整齐的步伐，嘹亮的口号充分显现了学员们高昂的激情、坚韧的毅力以及不抛弃不放弃的团队精神。

　　第一天的主题课程培训围绕系统制度管理办法展开。任治涛老师深度剖析了制度管理就地生根的方式方法，使学员对制度管理的重要性与操作模式有了更深的认识。 

　　开营典礼上，中财之星训练营组长徐文龙先生指出文化引领企业的方向，制度驱动企业前进。正所谓“精于术而以道为本，守于道而以术御事”。强化使命感与责任感，使文化牵引更有能量，制度践行更加有力。衢州基地副总戴旭先生表达了他对中财的拳拳之心和热爱之情，对前来培训的学员提出了寄语，希望大家不要僵化思维、要注重积累，希望中财人可以化固执为固守，重新认识自己、提升自己、突破自己、升华自己。伴随着雷鸣般的掌声，衢州基地殷小平先生首先对自于各基地培训学员的到来表示欢迎与感谢，然后就衢州存在的问题，希望各基地中层管理人员能提出建议和解决方案。殷总提出我们需要通过不断学习，挣脱经验带给我们的束缚，重点提升打造优秀管理团队的能力。 

　　30日上午，本次训练营特邀资深外聘讲师初笑钢先生以《教练领导高效执行》为主题为大家生动开讲。初老师采取正能量测试、生命之树、平衡轮、0环测试等方法进行研讨与广泛交流，让学员在认识自己，认识别人，清晰自己，清晰别人的过程中，接纳自己，接纳别人。下午，初老师组织学员分组进行情景模拟，轻松诙谐的氛围中，让学员充分了解到积极倾听和同理性倾听对有效沟通的重要性，提高了学员管理自己情绪的能力与管理自己与别人关系的能力。 

　　31日，气氛再一次被点燃，充满童趣的教学方式，让学员的活跃的气氛中通过自我探索，提高了人际沟通与交流的能力。初老师的课堂突破了传统课堂的陈旧与枯燥，捏橡皮泥、画画、观看录像，SWOT分析与头脑风暴法相交辉映，全员参与，提问引发思考，告知引发争辩，在寓教于乐中，让学员能够通过模型找到企业存在关键的问题点和解决方案。

　　11月1日上午，化建业首席内务官丁良玉女士拨冗莅临训练营从“生态”、“能力”、“发展与眼界”、“关于我们自己”与“如何落实培训课程”方面对企业文化与管理思维进行了生动而深刻的分享。

　　丁总提出中财的用人原则具有其独特性即“生态组合”理念，并指出所谓的生态组合不仅仅是产品生态的组合，更重要的是人才生态的组合。生态的本质就是尊重人性、尊重规律、注重平衡。日新月异的21世纪，发展与眼界至关重要，丁总强调我们不仅要不断地发展还要打开眼界，其中管理技术的应用要迎合发展的需求。

　　在“关于我们自己”模块，就做事方面，丁总提出我们要从一开始的“会做事”、“做成事”到“主动延伸式做事”、“低成本做事”乃至努力做到“在不具体条件的情况下做事”、“做更大的事”。关于担当，丁总有自己独特的见解，最基本的是在职责范围内的担当，其次是要有主体意识，最后就是不讲理由、不推卸责任。人是最重要的资源，丁总就如何让我们的团队愈加优秀，提出了针对性的解决办法——培训下属，强调要在尊重人性的基础上培养人，让下属放手做事。另外她还指出，作为一名团队领导，要有海纳百川的胸襟。最后，丁总说内务干部训练营得有声有色，已成为人才培养及挖掘的重要平台。同时要求，充分注重培训课程的落地应用，把学习中优秀的理念及管理工具充分应运到实际工作中去。在听了丁总深入浅出的讲话后，学员感触颇深。 

　　在《四论中财之发展》文化分享环节，学员们沐浴在庄重而宁静的朗诵氛围里，中财文化的力量一次次深深震撼着他们内心。

　　1号下午，新疆基地总经理助理张丽女士就“非财务经理的财务管理”内容结合工作中的实践介绍了相关财务知识，提高了学员的财务知识水平与意识。

　　最后，按既定计划，以条线为单位由学员与衢州基地管理人员开展了主题研讨，主要包括生产管理、质量提升、物流系统及人事管理等，讨论热烈、交流充分、互通有无、取长补短。

　　11月1日下午五点半，为期四天的优秀部门负责人干部训练营结营。