中财讯　北京总部3月份营销工作会议于4月3日在北京总部会议室召开。北京总部首席执行官、天津生产基地副总经理、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、天津生产基地及北京总部科室相关人员参加了会议。

　　会议首先学习了化建业3月份、北京总部2月份营销工作会议纪要，通报了各区域3月份销量情况及市政项目、DHS项目进展情况。其次，会议针对产销衔接问题进行沟通，天津生产基地领导对产品、供货、服务等问题进行解答。最后，各管理机构负责人做月度工作汇报，会议就月度工作报告中的相关问题进行了明确。

　　随着国家煤改气等环境治理措施的落实，京津冀地区对于给排水等的治理升级加快了推进速度。京津冀区域整体市政项目开发进入了一个高速发展的阶段，美丽乡村、旱厕改造等惠民工程快速落实。这对机构的发展和转型升级是最大的机遇和挑战。遇到市政项目要跟紧、抓实，把握机会，敢抢敢夺。操作大项目要有大局观，从长久发展的角度来看待与经销商客户的合作，看待与市政客户的合作。总部针对市政项目制定专项奖罚激励政策，要求各管理机构做好项目梳理工作，多参与，早突破。

　　会议指出，我们要做好酬宾后续工作，做好总结和反思。同时，在公司快速发展的过程中，我们每个机构都要更加努力，做好自己，管好团队，保持团队销量的快速增长，为公司整体目标的达成贡献正能量！