2018年度中财化建业八财总经理第三次会议召开
来源:集团总部         通讯员:徐玉钰         时间:2018-05-16         点击量2800

中财讯 2018年度中财化建业八财总经理第三次会议于5月11日上午9时在中财集团总部三楼会议室召开。执行总裁(化建)李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、六安基地总经理谷军安先生、各财企总经理出席了会议,项目发展处、工业监管中心及财务总监室相关人员参会,管道策划处相关人员参加了旁听,会议由俞仲达先生主持。

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  首先由八财总经理分别汇报了各自基地4月份工作总结及5月份工作计划,各财企主要从销量、毛利等方面作出阐述与分析,展示了各自的亮点与不足之处,并对成本与费用控制情况作了深度的剖析,对市场开拓的情况做了进一步的汇报。

  工业监管中心和项目发展处也各自对四月份的工作情况和市场拓展进度作了汇报,财务总监对八财四月份的成本节约情况和费用情况作出了分析。

  会议最后与会人员对化建内务基地与八财结对方案进行了讨论。

  俞总指出,1-4月份八财销量增长较快且首次实现整体盈利,是具有里程碑意义的。从产品结构来看,盈利产品PPR占比偏低,PE增长过快,但没有形成盈利点,需要大家平衡PE的增幅和盈利的关系。仍要重视对所在地区域的开发,只有把所在地区域做好,才能够建立起八财的局部优势,只有局部优势建立起之后,才能形成八财的整体优势。要抓住眼前,也要为未来做点事情,只有为未来做点事情,才能有未来,希望大家一起努力。

  会议最后,李总做重要讲话:要培养对工作的兴趣,只有对工作有了兴趣,我们才会去深入研究它,并通过不断的实践去验证它;打造专业渠道与专业能力,围绕市场与渠道建设做工作,围绕当地的品牌制定策略,并需要不断打造所在地市场的开发工作,这是八财具有优势与条件的;八财需要在发展中求利润,我们还是需要通过开源节流来提升自身的盈利水平,开源源自于销量的增加,节流来自于人员的压缩、成本的控制、化建的帮扶,好的结果一定是有好的过程。最后,李总寄语大家:工作步步高,生活更美好,希望大家走向成功!


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