中财讯　7月13日上午9：00，四川中财管道半年度工作总结暨反省会议在综合楼二楼会议室召开。公司领导班子及中层干部出席，会议由总经理寇官祥先生主持。

　　首先，寇总带领参会人员认真学习《化建业2018年半年度内务会议纪要》，传达内务会议精神。

　　随后寇总围绕成本与费用考核、产销存控制、质量与服务提升、团队建设、市场拓展等方面对上半年工作进行总结。寇总肯定了各部门在上半年工作中的付出与成绩，同时也指出诸多不足，并对下半年工作重点提出要求。

　　接着寇总带领全体与会人员秉着“诚实、认真、谦让”的中财精神进行深刻反省与交流。

　　会议最后寇总指出：

　　1、2018年整体工作思路：化建业品质年、“一站式服务”。通过品质年抓产品质量、工作质量、执行质量；通过“一站式服务”，提升物流、供应、产品应用研究、售后服务等方面专业性。基础工作扎实才能实现目标与规划，基础管理落地，执行有力持续才能保证基础工作扎实进行，我们应该戒掉“差不多”，拿出分厘必争的态度。

　　2、生产平稳期更是建立团队的好时机，各部门应考虑如何建立团结有凝聚力的团队，如何建立有规矩而又不失活力的团队。

　　3、下半年重点以“落实责任、细化考核、抓落实、抓深度、狠抓漏检”为主线，进一步贯彻落实全员质量管理，提高反馈预防水平，强化工作质量的问责机制，做到有方案、有执行、有跟踪、有落实。指标仍是我们的痛点，各区块巩固、坚持上半年亮点、进步点，梳理攻克问题点、难点。希望下半年各位鼓足干劲，达成下半年各项指标。